Objetivos

<< Volver a Componentes del inventar Los inventarios en una empresa debe cumplir con tres condiciones básicas:
 * Garantizar a los clientes la calidad del servicio deseado.
 * Mantener en los niveles mas bajos posibles el capital inmovilizado en inventarios.
 * Gestionar la función con los mas bajos costes posibles para la empresa.

La eficaz gestión de los inventarios debe plantearse de tal forma que permita a la empresa alcanzar :
 * Generar economías de escala:Las compras en cantidades adecuadas permiten a la empresa generar importantes ahorros, tanto en los precios de compra, en el transporte (por medio de un mejor uso de la capacidad de los vehículos), como en la producción (la capacidad de producción aumenta y el coste unitario se reduce cuando se fabrican lotes de tamaño optimo).
 * Equilibrar la oferta y la demanda: antes señalamos que, a pesar de los pronósticos, es muy difícil prever las fluctuaciones que, en la practica, se producen en la demanda de los productos de una empresa; en este sentido, los inventarios actúan como un ´´ colchón ´´ entre el mercado y la producción, con el fin de dar tiempo a esta ultima para que se ajuste el nivel de la demanda.
 * Protección contra fluctuaciones en el abastecimiento de materias primas:en ocasiones, las materias primas de algunas empresas solo se obtienen en un determinado periodo del año; en otros casos, las empresas puede realizar stocks de importancia ante un inminente aumento de los precios o ante la previsión de un futura carestía producida por problemas en las cadenas productivas anteriores a la empresa.
 * Protección contra desajustes entre las áreas que intervienen en el proceso:fundamentalmente, esto desajustes pueden producirse, por ejemplo, por fallos en los plazos de entrega por parte de los proveedores, por deficiencia en la programación entre compras y producción o entre producción y distribución.
 * Mejorar el servicio al cliente:el mantenimiento de niveles óptimos de existencias permite, por ejemplo,atender rápidamente una demanda no prevista de un de un cliente, la repocision inmediata de productos defectuosos.

Realización de Inventarios
Un inventario es una provisión de materiales que tiene como objetivo principal facilitar la continuidad del proceso productivo y la satisfacción de los pedidos de los consumidores y clientes. El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación, en un periodo determinados. Es el conjunto de actividades y técnicas utilizadas para mantener la cantidad de artículos (materiales, materias primas, producto en proceso y producto terminado) en el nivel deseado tal que ni el costo ni la probabilidad de faltante sean de una magnitud significativa.

Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa, colocándolos a disposición en el momento indicado, para así evitar aumentos de costos perdidas de los mismos, y permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa, a las cuales debe permanecer constantemente adaptado y controlado.

**OBJETIVOS ESPECÍFICOS**
Como objetivos específicos tenemos:

1. Maximizar el servicio al cliente dando respuestas en el menor tiempo a los clientes. 2. Minimizar el capital invertido adquiriendo mayores unidades 3. Promover la organización efectiva del almacén 4. Registrar la entrada y salida de materiales al almacén 5. Recepcionar cantidades necesarias de las materias primas y/o productos, para preveer posibles y futuros aumentos en los precios y aumento en la cantidad de demanda del producto 6. Facilitar a la empresa la organización en el proceso de producción y transporte del producto para llevarlo hacia el consumidor 7. Establecer un ordenamiento necesario en el flujo de origen del producto hasta su entrega a manos del consumidor. Durante este flujo el producto y/o materia prima debe ser registrado, guardado,conservado y cuidado según según su componentes,tamaño, entre otros, para que el consumidor obtenga el producto y una buena calidad en él. 8. Preveer una escazes de materiales y/o productos ante los aumentos en el costo de alamacenamiento, huelga, o cualquier otro inconveniente. Los inventarios en general, cumplen con la función de establcer una cantidad base para surtir a la empresa de la cantidad n de materiales y/o productos, pero de forma simultanea debe cuidare de no exceder esa cantidad, porque en determinado momento le puede implicar una serie de complicaciones, la cuales se explican en los siguientes puntos.

//**EN GENERAL SUS OBJETIVOS DE DIVIDEN EN TRES GRANDES GRUPOS:**// Objetivos financieros: Mantener una inversión compatible con el capital disponible Reducir el inventario para reducir el capital inmovilizado. Obtener materiales de bajo costo sin sacrificar la calidad requerida por los procesos o clientes. Minimizar el capital invertido maximizando la cantidad a comprar Objetivos de operación: Reducir los costos de producción con una utilización efectiva de los materiales. Disminuir pérdidas de materiales debido a deterioro. No provocar faltantes que paralicen las líneas de producción Promover la organización efectiva del almacén Promover la efectividad del manejo de materiales Objetivos de productividad: Hacer un uso eficiente y efectivo de los materiales en el proceso. Minimizar la cantidad de materiales a ser usado en el proceso. Minimizar el desperdicio y el reproceso. Maximizar el rendimiento (salida / entrada) Objetivos de seguridad y control : Proteger los materiales contra daños Registrar la entrada y salida de materiales al almacén. Eliminar los accidentes debido a malos procedimientos de apilamiento. Registrar y controlar el uso de herramientas e instrumentación de proceso. Evitar robos implementando sistemas de seguridad

El inventario, entonces como queda claro, cumple con unos objetivos específicos como:


 * 1) Garantizar el abastecimiento de materia prima, mantener producción activa y evitar cortes o arranques costosos
 * 2) Cuidar las fechas de vencimiento, para asegurar la calidad en la oferta o producto en venta
 * 3) Preveer y disponer de los espacios adecuados para su protección y mantenimiento
 * 4) Reducir costos innecesarios, logrando precios cómodos tanto de compra como de venta
 * 5) Tener el control de la actividad empresarial individual
 * 6) Servir de transición para los cambios de precio (existencias)

El siguiente video ampliará este item media type="youtube" key="dtTemUAcWQ8?version=3" height="345" width="420" []

Podemos concluir que la realización de un inventario es